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规范管理

国晖总所毗邻港澳,成功借鉴了香港律所的部分先进经验,运用现代企业管理技术,形成了一套成熟的管理模式。

1、在业务领域上,实行专业化分工,不允许律师办理不熟悉业务领域的法律事务,对于综合性极强的法律事务,充分利用事务所共有资源和人才特长,必须组配相关专业领域的律师参与,合力提供法律服务。

2、在人才管理上,使用企业管理人力资源管理经验,录用、培养、使用、评价人才,严格规范个体行为。

3、在资源共享上,国晖各执业机构之间,共享品牌、人才、学术和业务资源,每一个具体法律事务中需要时均可迅速得到其他分所以 及各地办事机构的全力支持。